领导干部的选拔任用在任何一个时代都是关系政权安危、社会稳定、经济民生的要害。大到一个国家,小到一个团队,领导干部称职与否,都是决定其兴衰成败的关键问题。今天,我们就从后蜀末代皇帝孟昶来聊一聊领导干部的选拔任用问题:

　　公元934年,后蜀明德元年,后蜀的开创者孟知祥去世,孟昶即位。孟昶上台后面对的第一个问题就是如何处置老爸留下的那些桀骜不驯的老干部,其中以大将军李仁罕、禁卫军统领张业、节度使李肇为代表。其中,李仁罕最为嚣张,甚至提出他要当“六军总司令”(求判六军);张业是李仁罕的外甥;李肇也是倚老卖老,不但不及时到成都向新老板汇报工作,磨磨蹭蹭来了还说自己腿脚不好,不肯下拜。

　　孟昶首先表现出一副妥协的姿态,满足了李仁罕求判六军的要求,暗中则查访李仁罕的违法犯罪行为,趁他入宫时将其一举捕杀。同时,对李仁罕的外甥张业提拔重用,加以安抚,以免张业狗急跳墙而成功化解了这个隐患,多年之后才除掉了他;至于李肇,看到李仁罕的下场,腰酸背痛腿抽筋的毛病马上好了,见了孟昶立即下拜,最终被打发到地方上养老去了。

　　到这里为止,我们看到的是一个有胆有识、行事果断的孟昶。但遗憾的是,在肃清这些绊脚石之后,孟昶在选拔任用新人的问题上犯了致命的错误。他提拔重用的是打小跟在自己身边的书童王昭远以及赵崇韬、韩保正、伊审征这样跟他一样出身的官二代。并不是因为这些人有什么真才实学,而是因为跟他混得熟,比较亲近,孟昶信得过他们。

　　大宋王朝建立后,有人建议孟昶向宋纳贡称臣,以此来保住后蜀的一亩三分地。王昭远坚决反对,还怂恿孟昶与北汉联手,夹攻宋的关中地区。结果,送往北汉的密信落到了宋太祖赵匡胤的手里,赵匡胤以此为借口发兵讨伐后蜀。直到这时,孟昶依然信任他提拔的亲信,他对王昭远说:“你惹的事儿,你就好好干,替我御敌吧。”

　　王昭远自比诸葛亮,读了几本兵书,就以为自己是军事天才。在送行的宴会上,他手执铁如意指挥军事,借着酒劲儿,捋起袖子口出狂言,说:“我此行何止退敌,带着这两三万文面的恶少年直捣中原,也是易如反掌。”后蜀的第一道防线交给了孟昶的另一个亲信韩保正;王昭远和赵崇韬负责利州(今四川广元)、剑门关的第二道防线。

　　结果韩保正一触即溃,第一道防线失守。王昭远和赵崇韬三战三败,利州失守,退保剑门关。宋军走小路绕过剑门关,出其不意,南北夹攻,突破了剑门天险。王昭远和赵崇韬退到汉源坡,宋军尾随而至。面对势不可当的宋军,赵崇韬还有几分将门之后的风采,身先士卒,冲向敌军,结果还是做了俘虏。王昭远吓得坐在马扎上站不起来,最后逃到一座老百姓的仓库里躲起来,哭得眼睛都肿了,反复念叨罗隐吟诵诸葛亮的诗句——“运去英雄不自由”。都这步田地了,他仍然不忘自比诸葛亮。

　　孟昶被他提拔这些亲信害得当了亡国之君。而替他给宋军送降表的就是他重用的另一个亲信伊审征。

　　讲史者语:以史为鉴,可以明兴替;以人为鉴,可以知得失。孟昶任人唯亲、导致亡国的教训是惨痛的。在领导干部的选拔任用方面,我们党积累了丰富的经验,形成了健全的制度,《党政领导干部选拔任用工作条例》规定,选拔任用党政领导干部,必须坚持下列原则:德才兼备、以德为先,五湖四海、任人唯贤;事业为上、人岗相适、人事相宜;公道正派、注重实绩、群众公认等。

　　任人唯亲的根本还是凭个人好恶、主观意志决定领导干部的选拔任用。避免任人唯亲等用人问题上的错误,关键还是要依法,遵守用人政策法规,严格履行法定程序,排除个人主观意志因素,这样才能客观公正地选拔任用领导干部。